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| 中長期計画 |
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・中長期運営方針 ～地域医療の中核として信頼される高機能急性期病院を目指して～ 
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| 基本方針 |
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| 本事業計画・中長期計画は、平成２０年度からの３ヵ年計画で経営基盤の安定化を図り、第２次建物整備計画推進し、患者さまにとって安心できる適切な医療を提供することを目的として策定する。 |
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| 医療制度改革概要 |
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・診療報酬改定(20年4月）
・DPCの見直し
・後期高齢者医療制度の導入
・高度・急性期総合病院制度（仮称）の導入
・医療費適正化計画の策定（20年度を初年度とした5カ年計画）
・健診情報の電子化（20年度）
・特定健診・特定保健指導の実施（20年度）
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| 病院全体の政策目標 |
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| 平成20年度目標項目 |
中期目標項目（3年以内） |
１．救急医療の充実
①現状分析と受入れ態勢の見直し
②診療体制の見直し |
①救命病棟の適正病床数の整備 |
２．高度医療の充実
①周産期センターの現状分析と受入れ態勢の見直し
②緩和ケア病棟設置に係る検討
③化学療法室の拡充
④リハビリ部門の充実 |
①周産期センター病棟の適正病床数の整備
②緩和ケア病棟設置条件の整備、場所の確保 |
３．経営基盤の安定化
①各職種の業務量の分析
②患者数分析と将来の病床数の検討
③病床利用率向上策の検討
④高額医療機器の有効活用の検討
⑤業務委託の効率化に向けた見直し |
①各職種の適正配置と定数化
②適正病床数の見直し
④医療機器の更新計画の策定、推進 |
４．職員の意識改革の推進
①教育研修会の実施による経営管理体制の強化
②中堅管理者の意識改革のための研修会実施
③職種別研修計画の策定、実施 |
①外部講師による研修会の実施 |
５．医療サービスの向上
①接遇教育の定期的開催
②患者待ち時間対策の研究
③患者アメニティ向上の研究 |
②定期的なアンケート調査の実施と分析
③次期建物整備構想への反映 |
６．保健衛生等社会活動の推進
①患者相談窓口の充実
②がん相談窓口の充実
③特定健診・保健指導の実施 |
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７．施設整備
①患者数分析と将来の病床数の検討 |
①施設整備準備委員会の設置 |
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